meilleur effort pour les demandes flexibles du client

le 18 avril, lorsque les clients thaïlandais ont accepté le premier échantillon des 206 autocars XMQ6128,, l'échantillon a atteint une production sans défaut et a obtenu une affirmation de qualité. depuis lors, ses détails de production ont été définis comme les normes de la système de production. comment l'échantillon a-t-il réussi? dans l'atelier, le journaliste a parcouru l'épaisse pile du tableau de gestion spécial XMQ6128. dans le tableau de 48 pages, il suffit de souder les éléments clés jusqu'à 114. cela joue un rôle positif dans le fonctionnement standardisé . dans l'interview suivante, le journaliste a appris que son système de production faisait bien plus que cela pour la qualité, l'entreprise a également fait une série d'efforts.

en parlant de plan de qualité spécial, nous devons partir du dernier lot de commandes en thaïlande d'autocars XMQ6901. le 5 avril, le service de fabrication a reçu un avis de modification des ventes : le client a émis une demande impromptue pour 5 orifices de drainage supplémentaires de chaque côté de la couverture de garniture de toit. cependant, tous les véhicules exportés vers la thaïlande avaient été entreposés à ce moment-là alors qu'il ne restait que deux jours avant la livraison.

« les clients passent avant tout, et nous devons répondre à leurs exigences ! » atteint un tel consensus , le département de fabrication de king long xiamen a tenu une réunion d'urgence cet après-midi et a élaboré un plan de changement , comprenant une planification raisonnable du personnel , un système de personnel responsable désigné et des détails de fonctionnement spécifiques . les changements de 103 véhicules ont été achevés avec succès en une seule journée.

le plan provisoire de l'ajout de trous de drainage pour le revêtement de garniture des véhicules thaïlandais a été planifié à l'avance. par exemple, il a élaboré le plan d'urgence du site et le procès-verbal de la réunion, a spécifié le personnel responsable de la production de chaque élément, a préparé les spécifications de travail, y compris les exigences d'hygiène et la sécurité des opérations en haut lieu pour contrôler les processus et obtenir un bon effet. inspiré par cela, le département de fabrication a mené une réflexion approfondie, afin de contrôler efficacement les projets hors site , l'entreprise a développé un système de gestion et a préparé des approches de gestion spéciales en termes de changements techniques, les changements de vente, montrent les spécifications de travail des tailleurs de véhicules et du personnel pour préparer les méthodes et les normes pour les projets futurs à suivre, assurer la transparence de qualité et de sécurité et poursuivre son succès avec des détails irréprochables.