king long dix ans en europe : gérer l'avenir

l'europe semble être le marché le plus incontrôlable pour les entreprises de bus chinoises. certaines personnes le disent même's comme "patauger à travers le ruisseau en tâtonnant". cependant, il s'avère que le roi long réussit à entrer sur le marché européen. dix ans témoignent de la croissance de king long sur son chemin vers le marché européen, en tant que nouvelle force émergente avec une influence de marque renforcée.

les médias européens ont déclaré : "les fabricants de bus chinois représentés par king long deviennent plus professionnels, avec des produits et des services améliorés." en effet, king long's la maîtrise des règles du marché européen crée plus d'opportunités pour le jeu et les conversations égales avec les constructeurs de bus européens.

indéniablement, le roi a encore longtemps ses propres problèmes, tels que le manque de capacité de base à l'avant-garde ; incapable de profiter des ressources locales; peu familier avec la conversion de la mise à niveau du produit à la marque, etc.

avec une profonde réflexion, king long a avancé l'idée stratégique de "la technologie king long", ce qui signifie plus de technologies et de valeurs de marque dans le bus.

directeur général adjoint de king long xu, xiangdong a expliqué "la technologie king long" était le résumé de l'entreprise adaptable à la modification de l'industrie et à la mise à niveau technologique, qui pouvait être vue à partir de ce roi longtemps exporté XMQ6900J et XMQ6127J à malte. 9m à faible entrée et innovation technologique telle que la télématique, le système de gestion de la batterie et le système d'autodiagnostic de panne ont révélé une capacité de conception très longue's.

le chef de la direction du département d'outre-mer de king long xie, weiguo a également déclaré que la société aurait besoin d'un ajustement sur le marché mondial. que king long coopérerait avec SAP et IBM pour construire la plate-forme ERP intégrée ; king long deviendrait fournisseur de système à partir du rôle de simple fournisseur de produits ; king long formerait les vendeurs pour améliorer leurs compétences ; king long exporterait intentionnellement sa valeur et son idée de gestion ; king long réfléchirait à la création d'une société internationale d'inclusivité, innovation, harmonie et bonne exécution.

dans l'initié de l'industrie's vue, processus international, aussi difficile qu'il soit, est la voie évitable. dans dix ans, l'industrie des bus en Chine pourrait être différente. le roi doit saisir longtemps l'occasion.